Distribución/Comercio Electrónico

¿Por qué elegir un almacén Modula?

No importa de qué empresa se trata: la competición se puede ganar sólo si se está en condiciones de ofrecer un servicio impecable, a prueba de la más exigente oficina de compras.
El nuevo modo de vender, influido por el comercio electrónico, comporta el cambio de las técnicas tradicionales de organización y del modelo de enfoque operativo de evasión de los pedidos, que ya no se centra en el producto sino en el cliente.
El cliente está en el centro de este nuevo proceso de compra y, en consecuencia, la gestión de la distribución cambia del todo, y debe incluir, por ejemplo, la elaboración de las devoluciones y los plazos.
El mantra de hoy es responder a la demanda del cliente cuando el cliente quiere, donde quiere y como quiera, y siempre habrá alguien que podrá suministrar este servicio acaparándose la venta. Todo esto conduce a múltiples alternativas de entrega multicanal, a menudo combinando la presencia local física con la presencia online.
El almacén, con su software WMS, permite almacenar todo en una superficie 90% más pequeña; esto significa una reducción de los costes de alquiler y gestión de los locales y un menor número de desplazamientos de los operadores.
Un almacén centralizado permite mantener siempre bajo control la situación de las existencias, las unidades, los repuestos, pero también el historial de pedidos del cliente, para cultivar lo mejor posible las relaciones y agilizar los pedidos o proponer productos similares en caso de material en falta.
Al sistema WMS de Modula se puede añadir un software de planificación avanzada de la demanda para desagregar las previsiones hasta la unidad de almacén. Esto permite prever cuántas existencias debe haber en una tienda para los clientes in situ y cuántas en un centro de distribución para los compradores online. Con un cruce adecuado, es posible prever los pedidos y reducir los costes de elaboración.
Modula WMS permite optimizar las existencias multinivel en base a la posición y al SKU, recalculando frecuentemente las existencias y generando la cobertura dentro de la tienda o del centro de distribución. De esta manera con el tiempo se crea el cálculo perfecto y el punto de servicio óptimo.



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