Lean manufacturing is een nuttige benadering om te bepalen waar in productie- en logistieke processen middelen worden verspild. Zo kunnen bedrijven doeltreffendere en productievere oplossingen vinden.
In deze gids bespreken we acht veelvoorkomende vormen van verspilling binnen de logistiek, die grotendeels samenhangen met traditionele of handmatig beheerde stellingen. We richten ons onder meer op:
- Vermijdbare fouten: bijvoorbeeld fouten bij het orderpicken.
- Overmatige of ontoereikende verwerking: zoals het opstellen van te veel rapporten met nutteloze gegevens, het opnieuw invoeren van gegevens of het dupliceren van informatie.
- Overproductie: werken volgens het principe ‘Just in Case’ in plaats van ‘Just in Time’.
- Overmatige inzet van personeel: onvoldoende analyse van de beschikbare personele middelen en het efficiënte gebruik daarvan.
- Stilstand van operators en machines: met verspilling van middelen en gemiste kansen als gevolg.
- Overmatige verplaatsing van producten: doordat onvoldoende rekening wordt gehouden met de werkelijke goederenstromen binnen het bedrijf.
- … en nog veel meer!
