La filosofía Lean Manufacturing ayuda a identificar los potenciales desperdicios de recursos en los procesos de producción y logística, ayudando a las empresas a encontrar soluciones más eficaces y productivas.
En esta guía repasaremos ocho tipos de desperdicios muy comunes en la logística y que son en gran parte atribuibles a las estanterías tradicionales o manuales. En particular, nos centraremos en:
- Los defectos que pueden evitarse: por ejemplo, un picking incorrecto
- El procesamiento excesivo o inadecuado: exceso de datos inútiles, reintroducción de datos o duplicación de información
- La sobreproducción: trabajar «por si acaso» en lugar de «a tiempo»
- La mano de obra adicional: falta de análisis exhaustivo de los recursos y de su eficacia
- El tiempo de inactividad de operarios y máquinas que generan diferentes tipos de despilfarros
- La manipulación excesiva de productos debido a una organización que no sigue los flujos de la empresa
- … ¡y mucho más!
