7+1 Todsünden der Lager

Für die meisten Unternehmen ist das Management des Lagers und aller Logistikaktivitäten ein kritischer Bereich.

Das Lager wird nämlich oft als Problem und nicht als Ressource gesehen! Ein effizientes und organisiertes Lager ist möglich:

Finden Sie heraus, wie Sie die Leistungen Ihres Lagers jetzt verbessern können!

Picking: das Herz des Lagers

Die Kommissionierung ist das Herzstück des Lagers: Deshalb ist es wichtig zu wissen, wie sie optimal organisiert werden kann.

Wir stellen Ihnen vier Kommissionierstrategien zur Auswahl, die sich auf Kommissioniermengen und -häufigkeit, Kundentyp, Durchlaufzeit, verfügbaren Platz und Automatisierung konzentrieren.

Automatisierung für das Logistik-Management im Online-Handel

Die Lagerautomatisierung ist von grundlegender Bedeutung für das Management der Logistik im Online-Handel, bei der die Geschwindigkeit der Sendungen und Lieferungen ein Schlüsselfaktor ist.

Das vertikale Lager ist die schnelle, zuverlässige und einfach zu bedienende Lösung zur Rationalisierung des Lagerbetriebs Ihres Online-Shops.

Ideen für die Umstrukturierung des Lagers

Die Verbesserung der Lager-Organisation muss nicht zwangsläufig ein komplexer Vorgang sein: Studieren Sie die Gebäudepläne, denken Sie sowohl horizontal als auch vertikal, befragen Sie Ihr Team.

Hier finden Sie einige leicht umzusetzende Tipps, mit denen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und Ihre Einnahmen sofort steigern können.

8 Arten von Verschwendung, die durch Modula Vertikallager vermieden werden können

Vertikale Lager, wie z. B. die Lager von Modula, sind die ideale Lösung, um jeden Zentimeter der Gebäudehöhe auszunutzen und die Grundfläche zu optimieren, sodass weniger ungenutzter Raum entsteht.

Selbst einfache, kleine Änderungen in der Lagerorganisation können zu schnellen Produktivitätssteigerungen führen.

Lesen Sie die Ratschläge der Experten von Modula, um Ihr Lager problemlos umzustrukturieren.

40 lager-KPIs zur überwachung und messung der leistungen

Das Sammeln und Analysieren von Schlüsselinformationen (KPIs) in Bezug auf das Lager, wie die Produktivitätsleistung oder die Auftragserfüllungsrate, ist von entscheidender Bedeutung, um konkrete Optimierungsstrategien festzulegen und Schwachstellen im Produktionsablauf zu korrigieren.

Entdecken Sie die 40 Lager-KPIs, die überwacht werden müssen, um die Betriebsführung des Lagers zu verändern und dessen Effizienz zu verbessern.